每个人的工作课题存在差异，每个人的思想境界各有不同。但是上帝却很公平的给了每个人一天24小时的时间，因此我们提出管理时间，是每个人都可以做到的事情。每天把24小时规划好，也就管理好了自己
情商是管理者重要的特质，很多技术型管理者不愿意带团队、管项目的重要原因在于，带领团队管项目过程中的那种挫败感带来的负面情绪影响，实在无法忍受，还是做技术简单！
沟通的目的是为了两者之间的交流，交换信息、拓宽思路和统一认识，牢记5c，事半功倍
一个成功的项目，往往源于项目管理的流程控制，宏观做好了，微观错不了
项目经理的沟通能力是影响管理和领导核心项目团队的主要因素，作为一名项目经理就要承担起整个项目管理的沟通环节，沟通往往是决定项目成败的关键。
